Bank Internasional Indonesia: Menjadi lebih - Mandiri

Kunci berinvestasi
q Jaringan bisnis yang kuat. Dengan kepemilikan Maybank pada saham Perseroan yang sebesar 97.4%, ruang gerak Perseroan menjadi lebih luas. Maybank merupakan bank no.1 di Malaysia (Islamic bank terbesar berdasarkan aset), dan no.4 di Asia Tenggara. Memiliki lebih dari 1,750 cabang yang melayani lebih dari 18 juta nasabah di 14 negara.

q Posisi strategis di industri yang konsentrasinya tinggi. Tingkat konsentrasi industri bank umum cukup tinggi, dengan 60% pangsa pasar dikuasai oleh 10 bank dari 122 bank umum yang ada di industri. Pada industri yang konsentrasinya tinggi, ukuran (size) merupakan faktor penentu untuk bisa tetap unggul dan bertahan. Perseroan merupakan bank yang termasuk ke dalam kelompok 10 bank terbesar berdasarkan aset, kredit maupun DPK dari tahun ke tahun. Per Des10 total aset Perseroan mencapai Rp75.1triliun, DPK Rp59.9triliun dan kredit yang disalurkan mencapai Rp50.1triliun atau sebesar 2.4%, 2.6% dan 2.8% dari total aset, DPK dan kredit bank umum.

q Kualitas aktiva sehat. Meskipun sedikit berada di atas rata-rata industri, NPL Perseroan relatif stabil di level 3% dari tahun 2007-2010. Saat ini NPL industri adalah sebesar 2.6% dan ketentuan BI adalah maksimum 5%. Sementara itu, coverage ratio semakin membaik dari tahun ke tahun yaitu dari 66% di 2007 menjadi 97% di 2010.

q Likuiditas yang baik. Pertumbuhan DPK juga terus meningkat di atas industri (26%yoy vs. 19%yoy), hal ini menunjang pendanaan sehingga dapat menjaga likuiditas pada tingkat yang memadai. Selain itu, LDR meningkat pesat dari 77.1% di 2007 menjadi 83.8% di 2010. Hal ini membuktikan bahwa Perseroan berada dalam batas aman tingkat LDR yang diwajibkan oleh BI yaitu 78-100%


Risiko yang dihadapi
q Transparansi suku bunga dasar kredit. Seiring dengan ketentuan BI yang mewajibkan bank untuk mengumumkan suku bunga dasar kredit, maka kedepannya NIM bank umum tidak bisa lagi berada pada tingkat yang tinggi. Untuk itu, Perseroan menerapkan konsep value chain dalam sistem pemasarannya. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan pendapatan di luar bunga dalam hal pendapatan administrasi dan jasa perbankan lainnya, sehingga tidak sepenuhnya bergantung pada pendapatan bunga.

q Persaingan di sektor UKM dan konsumer terus meningkat. Tingkat persaingan kredit di sektor UKM dan konsumer saat ini semakin meningkat di pasar, dikhawatirkan hal ini dapat menurunkan pangsa pasar Perseroan di segmen ini. Namun, pengalaman Perseroan yang lama di segmen ini serta layanan yang semakin baik diyakini dapat mengurangi risiko penurunan pangsa pasar secara berarti di masa datang. Dalam mengatisipasi kondisi tersebut di atas, Perseroan telah menyusun dan melaksanakan strategi pengembangan bisnis dan infrastruktur untuk memperkuat daya saing Perseroan menjadi sebuah institusi perbankan terbaik di Indonesia. Perseroan mendapat dukungan kuat dari Maybank sebagai pemegang saham pengendali dan juga melakukan sinergi yang kuat dengan seluruh jaringan Maybank dalam melayani nasabah Perseroan. Fokus implementasi strategi di setiap bidang tersebut selalu diarahkan dengan mengacu pada international best practices untuk memastikan Perseroan dapat memenangkan kompetisi baik level domestik maupun regional.